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為提升公司污水廠運(yùn)行管理水平，提高運(yùn)行人員素質(zhì)，都市環(huán)保武漢水務(wù)有限公司在年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃，并將計(jì)劃分解到各個(gè)部門。為落實(shí)學(xué)習(xí)交流計(jì)劃，2019年3月30日上午，利用節(jié)假日時(shí)間，武漢水務(wù)公司邀請(qǐng)武漢市城排集團(tuán)湯遜湖污水處理廠曾勇廠長和生產(chǎn)工藝室李貝主任到公司進(jìn)行技術(shù)交流。 為保證交流充分和有成效，水務(wù)公司參會(huì)人員帶領(lǐng)曾廠長和李主任參觀了豹澥污水處理廠，對(duì)豹澥廠污水處理工藝流程以及目前

2019年3月21日下午2點(diǎn)，自動(dòng)化室邀請(qǐng)了項(xiàng)目管理室進(jìn)度工程師王鵬，在611會(huì)議室開展了項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)交流會(huì)。項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)旨在更加科學(xué)系統(tǒng)的對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，統(tǒng)計(jì)分析與決策，使項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。 當(dāng)前公司工程項(xiàng)目管理面臨多重挑戰(zhàn)，項(xiàng)目管理信息化是迎接挑戰(zhàn)的必然選擇，以互聯(lián)網(wǎng)+信息化加快公司生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、升級(jí)，向可持續(xù)發(fā)展、智能化EPC工程項(xiàng)目管理邁進(jìn)，

雷平，男，1983年6月出生，中共黨員，重慶大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，2009年加入都市環(huán)保，工程部自動(dòng)化室三組副組長，一直從事自動(dòng)化專業(yè)設(shè)計(jì)和新技術(shù)的研發(fā)工作，歷年來積極申請(qǐng)研發(fā)課題和專利申報(bào)，擔(dān)任過公司多個(gè)重難點(diǎn)項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人。同時(shí)，在科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，不拘一格，知人善用，鼓勵(lì)新人積極上進(jìn)，虛心學(xué)習(xí)，并以身作則，誨人不倦，為周圍同事樹立了榜樣。 1、從陌生的身影到親切的師長 記得來自動(dòng)化室之初，坐

2019年3月19日上午，公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)在1號(hào)樓905會(huì)議室召開。公司副總經(jīng)理向緒洲作為公司管理者代表出席啟動(dòng)會(huì)，各部門領(lǐng)導(dǎo)、貫標(biāo)工作小組成員及咨詢單位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等共計(jì)30余人參會(huì)。 本次會(huì)議由信息開發(fā)部部長雷志敏主持。啟動(dòng)會(huì)上，向緒洲結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及外部環(huán)境，闡述了開展兩化融合貫標(biāo)工作的重要意義與迫切性。指出，應(yīng)以兩化融合管理體系貫標(biāo)工作為契機(jī)，大力推進(jìn)公司信息化和工業(yè)化

為開拓工藝室熱機(jī)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)于現(xiàn)代前沿大型電站鍋爐及衍生技術(shù)的認(rèn)知眼界，并提升其對(duì)于鍋爐設(shè)備廠家技術(shù)特點(diǎn)的識(shí)別能力，工藝室于2019年3月11日18:00在1號(hào)樓820會(huì)議室開展了以“前沿電站鍋爐及改造技術(shù)”為主題的技術(shù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由具備多年電站鍋爐設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的熱機(jī)工程師王記福主講，介紹了不同類型的電站鍋爐產(chǎn)品以及當(dāng)下主流的鍋爐改造技術(shù)及理念。 培訓(xùn)伊始，王工從燃料類型、